تاریخ برگزاری
1 و 2 خرداد
ساعت برگزاری
14:30الی 18:30
قابلیت ضبط
دارد
محل برگزاری
علوم و فنون تهران
قیمت کارگاه
حضوری: 7،900،000
قیمت کارگاه
آنلاین : 6،100،000
روز برگزاری
پنج شنبه و جمعه
معرفی دوره:
در شرایطی که نوسانات اقتصادی، تورم، رکود و تغییرات غیرقابل پیشبینی به بخشی از واقعیت کسبوکارها تبدیل شدهاند، مدیریت صحیح نقدینگی و افزایش تابآوری مالی بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا کرده است.
دوره تأمین نقدینگی و تابآوری مالی با رویکردی کاملاً کاربردی طراحی شده تا مدیران و صاحبان کسبوکار بتوانند در شرایط نااطمینانی اقتصادی، جریان نقدی سازمان را مدیریت کرده، ریسکهای مالی را کنترل کنند و تصمیمات مالی هوشمندانهتری اتخاذ نمایند.
در این دوره، به جای پرداختن به مباحث صرفاً تئوریک، بر ارائه راهکارهای عملی برای حفظ نقدینگی، مدیریت سرمایه در گردش، برنامهریزی سناریومحور و افزایش پایداری مالی کسبوکار تمرکز میشود.
این دوره مناسب چه افرادی است؟
این دوره برای تمامی مدیران و تصمیمگیرانی طراحی شده است که مسئولیت مدیریت منابع مالی، نقدینگی و پایداری کسبوکار را بر عهده دارند.
🏛️
مدیران ارشد سازمان
- مدیران عامل (CEO)
- مدیران مالی (CFO)
- اعضای هیئتمدیره
- مدیران اجرایی (COO)
🚀
صاحبان کسبوکار
- کارآفرینان
- صاحبان کسبوکارهای کوچک و متوسط (SMEs)
- مدیران شرکتهای خانوادگی
- مدیران استارتاپها
📈
مدیران مالی و برنامهریزی
- مدیران مالی
- کارشناسان مالی و حسابداری
- مدیران بودجه و برنامهریزی
- مدیران سرمایهگذاری
🤝
مدیران توسعه کسبوکار
- مدیران بازرگانی
- مدیران فروش
- مدیران توسعه کسبوکار
- مشاوران مالی و مدیریتی
چرا این دوره برای شما مناسب است؟
اگر مسئول تصمیمگیریهای مالی، مدیریت نقدینگی، حفظ ثبات سازمان یا توسعه پایدار کسبوکار هستید، محتوای این دوره بهگونهای طراحی شده است که بتوانید با رویکردی کاربردی، تصمیمات مالی دقیقتر، مدیریت ریسک مؤثرتر و برنامهریزی مالی هوشمندانهتری برای سازمان خود انجام دهید.
💰 پس از پایان دوره چه مهارتهایی کسب میکنید؟
در پایان این دوره، توانایی مدیریت نقدینگی، تحلیل ریسکهای مالی، تصمیمگیری در شرایط بحرانی و افزایش تابآوری مالی سازمان را بهصورت کاملاً عملی کسب خواهید کرد.
مدیریت جریان نقدی
کنترل و مدیریت مؤثر جریان نقدی برای حفظ سلامت مالی کسبوکار.
سناریوهای مالی
طراحی و ارزیابی سناریوهای مالی برای شرایط مختلف اقتصادی.
مدیریت ریسک مالی
شناسایی، تحلیل و کنترل ریسکهای مالی سازمان.
تأمین نقدینگی
تدوین راهکارهای مؤثر برای تأمین نقدینگی در شرایط بحرانی.
سرمایه در گردش
بهینهسازی سرمایه در گردش و مدیریت کارآمد منابع مالی.
حفظ ارزش داراییها
جلوگیری از کاهش ارزش داراییها در شرایط تورمی.
تصمیمگیری مالی
اتخاذ تصمیمات مالی سریع، دقیق و مبتنی بر تحلیل داده.
ساختار مالی مقاوم
تقویت ساختار مالی سازمان برای مقابله با بحرانهای اقتصادی.
تداوم کسبوکار
تدوین برنامههای عملیاتی برای حفظ پایداری و تداوم فعالیت سازمان.
تابآوری مالی
افزایش انعطافپذیری مالی و آمادگی سازمان در برابر نوسانات اقتصادی.