سر فصل های دوره mba

سرفصل‌های دوره MBA علوم و فنون تهران

آموزش جامع مدیریت کسب‌وکار برای مدیران، کارآفرینان

دوره MBA علوم و فنون تهران با رویکردی کاربردی و مطابق با نیازهای روز بازار طراحی شده است. این دوره با پوشش کامل مهم‌ترین حوزه‌های مدیریت، بازاریابی، مالی، استراتژی و فناوری‌های نوین، شرکت‌کنندگان را برای تصمیم‌گیری‌های حرفه‌ای و رشد پایدار کسب‌وکار آماده می‌کند.

بازاریابی دیجیتال (Digital Marketing)

در این سرفصل، شرکت‌کنندگان با جدیدترین استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال آشنا می‌شوند و به‌صورت عملی کار با ابزارهایی مانند سئو (SEO)، تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی، ایمیل مارکتینگ، بازاریابی محتوا و تحلیل داده‌های دیجیتال را می‌آموزند.
تمرکز این ماژول بر طراحی کمپین‌های اثربخش، افزایش نرخ تبدیل و بهبود بازگشت سرمایه (ROI) است .

برندینگ و مدیریت برند

این سرفصل به آموزش اصول برندسازی حرفه‌ای و مدیریت برندهای موفق می‌پردازد. مفاهیمی مانند هویت بصری، جایگاه‌یابی برند، شخصیت برند و داستان‌سرایی برند به‌صورت کاربردی بررسی می‌شوند. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه برند خود را از رقبا متمایز کرده و وفاداری مشتریان را در بلندمدت افزایش دهند.

فرهنگ سازمانی و رفتار سازمانی

در این بخش، نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت و پایداری کسب‌وکارها تحلیل می‌شود. مدیران با مدل‌های مختلف فرهنگ سازمانی، انگیزش کارکنان، رهبری اثربخش و مدیریت تغییر آشنا می‌شوند. این سرفصل نشان می‌دهد چگونه یک فرهنگ سازمانی قوی می‌تواند بهره‌وری، نوآوری و رضایت شغلی را به‌طور چشمگیری افزایش دهد.

دوره امور مالی

در این بخش، نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت و پایداری کسب‌وکارها تحلیل می‌شود. مدیران با مدل‌های مختلف فرهنگ سازمانی، انگیزش کارکنان، رهبری اثربخش و مدیریت تغییر آشنا می‌شوند.
این سرفصل نشان می‌دهد چگونه یک فرهنگ سازمانی قوی می‌تواند بهره‌وری، نوآوری و رضایت شغلی را به‌طور چشمگیری افزایش دهد.

اقتصــــاد بـرای مدیـــــران

در این بخش، تمرکز بر مدیریت مالی عملیاتی سازمان‌هاست؛ از جمله بودجه‌بندی، کنترل هزینه‌ها، تحلیل صورت‌های مالی و گزارش‌گیری مدیریتی.
شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه با تحلیل داده‌های مالی، تصمیمات استراتژیک دقیق‌تری اتخاذ کرده و سلامت مالی کسب‌وکار را حفظ کنند.

مدیریـــت فـــروش

این سرفصل به آموزش استراتژی‌های پیشرفته فروش و مدیریت تیم‌های فروش اختصاص دارد. موضوعاتی مانند پیش‌بینی فروش، فرآیندهای CRM، تکنیک‌های مذاکره فروش و افزایش نرخ تبدیل بررسی می‌شود. این ماژول نقش کلیدی در افزایش درآمد و رشد پایدار کسب‌وکار ایفا می‌کند.

اصول بازاریابی

در این بخش پایه‌ای، مفاهیم بنیادین بازاریابی از جمله آمیخته بازاریابی (4P)، بخش‌بندی بازار (Segmentation)، هدف‌گذاری (Targeting) و جایگاه‌یابی (Positioning) آموزش داده می‌شود. این سرفصل، پایه‌ای محکم برای درک عمیق‌تر مباحث پیشرفته بازاریابی در دوره MBA فراهم می‌کند.

تحقیق در بازاریابی

این ماژول به آموزش روش‌های تحقیق بازار و تحلیل داده‌های بازاریابی می‌پردازد. شرکت‌کنندگان با ابزارهایی مانند نظرسنجی، گروه‌های کانونی (Focus Group)، تحلیل داده‌های بزرگ و استخراج Insight آشنا می‌شوند.
هدف این سرفصل، کاهش ریسک تصمیم‌گیری و افزایش دقت در تدوین استراتژی‌های بازاریابی است.

اصول و فنون مذاکره

در این بخش، تکنیک‌های پیشرفته مذاکره تجاری، مدیریت تعارض و رسیدن به توافق‌های برد-برد آموزش داده می‌شود. با تمرین‌های عملی و سناریوهای واقعی، مدیران مهارت‌های لازم برای مذاکرات تجاری، قراردادها و تعاملات سازمانی را به دست می‌آورند.

طراحی و تدوین طرح کسب‌وکار (Business Plan)

تحلیل اقتصادی

در این بخش، مدیران با مفاهیم اقتصاد کلان و خرد و تأثیر آن بر تصمیمات کسب‌وکار آشنا می‌شوند.
تحلیل عواملی مانند تورم، نرخ ارز، سیاست‌های پولی و مالی به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تصمیمات استراتژیک دقیق‌تری در شرایط متغیر اقتصادی اتخاذ کنند.

هوش مصنوعی در مدیریت

در این ماژول نوین، کاربردهای هوش مصنوعی (AI) در مدیریت، بازاریابی، مالی و عملیات سازمان بررسی می‌شود.
شرکت‌کنندگان با ابزارهای هوش مصنوعی، تحلیل داده‌های بزرگ، اتوماسیون فرآیندها و ملاحظات اخلاقی AI آشنا می‌شوند تا برای رهبری در عصر دیجیتال آماده باشند.