۱۰ پادکست و ویدئوی برتر مدیریت کسبوکار برای دانشجویان MBA و مدیران؛ از استراتژی و رهبری تا نوآوری، رشد و تصمیمگیری واقعی در دنیای کسبوکار.
اگر در مسیر مدیریت کسبوکار، MBA یا رشد یک بیزنس هستید، معمولاً وقت زیادی برای نشستن و کتابخواندنِ طولانی ندارید. اینجاست که پادکستها و ویدئوهای مدیریت کسبوکار به کمکتان میآیند؛ میتوانید در طول رفتوآمد، زمان استراحت یا هنگام ورزش، چیزهایی یاد بگیرید که واقعاً روی تصمیمگیری و شیوهی مدیریتتان اثر بگذارد.
این فهرست پادکستها و ویدئوهای مدیریت بر چه اساسی انتخاب شده است؟
برای انتخاب ویدئوها و پادکستها، چند معیار ساده ولی مهم در نظر گرفته شده:
- اعتبار منبع: ترجیح با محتوایی بوده که به دانشگاههای معتبر، نشریات حرفهای، شرکتهای بزرگ مشاوره یا میزبانهای شناختهشده در دنیای کسبوکار وابسته است.
- ارتباط مستقیم با مدیریت کسبوکار: تمرکز اصلی این منابع روی موضوعاتی مثل مدیریت، استراتژی، رهبری، سازمان، بازاریابی، مالی و اقتصاد است؛ نه صرفاً توسعه فردی عمومی.
- کیفیت تولید و استمرار: برنامههایی را انتخاب کردهایم که محتوای منظم، آرشیو قوی و اپیزودهایی دارند که واقعاً چیز جدیدی به دانش و نگاه شما اضافه میکند.
- قابلیت استفاده برای مخاطب فارسیزبان: حتی وقتی زبان محتوا انگلیسی است، سطح زبان اپیزودها طوری است که برای کسانی که تا حدی با منابع انگلیسی مدیریت کار کردهاند، قابل فهم و قابل استفاده باشد.
۱۰ پادکست و ویدئوی مهم مدیریت کسبوکار
در این لیست، ۱۰ تا از بهترین و کاربردیترین پادکستها و ویدئوهای مدیریت و کسبوکار انتخاب شدهاند، اما اگر زمانتان محدود است و نمیخواهید بین گزینههای زیاد سردرگم شوید، پیشنهاد میکنیم حتما ۵ مورد اول جدی بگیرید.
1. Stanford Graduate School of Business – ویدئوهای MBA و مدیریت
کانال یوتیوب و کتابخانهی ویدئویی Stanford Graduate School of Business مجموعهای از سخنرانیها، کلاسهای کوتاه، گفتوگو با مدیران و معرفی تحقیقات مدیریتی است؛ فضایی شبیه نشستن در رویدادها و کلاسهای یکی از معتبرترین دانشکدههای کسبوکار دنیا.
- این کانال مناسب چه کسانی است؟
این منابع برای افرادی مناسب است که میخواهند حسوحال کلاسهای MBA سطح بالا را تجربه کنند و ببینند در این فضا درباره چه موضوعاتی صحبت میشود. همچنین برای علاقهمندان به استراتژی، نوآوری، کارآفرینی و فرهنگ سازمانی گزینه خوبی است؛ مخصوصاً اگر دوست دارند این مفاهیم را از زبان استادان و مدیران بینالمللی بشنوند.
- پیشنهاد استفاده بهتر:
برای هر هفته یک موضوع مشخص انتخاب کنید (مثلاً «رهبری»، «نوآوری» یا «کارآفرینی»)، چند ویدئوی مرتبط تماشا کنید، نکات کلیدی را یادداشت کنید و در پایان هفته یک جمعبندی کوتاه برای خودتان بنویسید تا مطالب در ذهنتان تثبیت شود.
2. TED Business / TED Talks Business– ایدههای کوتاه برای مدیران
بسیاری از سخنرانیهای TEDدر حوزهی کسبوکار و مدیریت، بعدها در قالب پادکست و ویدئوهای کوتاه منتشر شدهاند. مجموعههایی مثل TED Talks Business و TED Business روی موضوعاتی مثل نوآوری، مدلهای کسبوکار، رهبری و آیندهی کار تمرکز دارند و معمولاً هر قسمت یک ایدهی مهم را خیلی خلاصه و داستانمحور مطرح میکند.
- این منبع چه مزیتی دارد؟
اپیزودها معمولاً کوتاه و فشردهاند و برای زمانهای کوتاه (مثلاً بین دو کار) خیلی مناسباند. از طرفی برای الهام گرفتن و آشنا شدن با مدلهای فکری و زاویهدیدهای متفاوت فوقالعادهاند. اگر هم حوصلهی محتوای خیلی آکادمیک ندارید، TED میتواند گزینهای جذابتر و دوستداشتنیتر برای آشنایی با دنیای مدیریت و کسبوکار باشد.
3. Harvard Business Review – HBR – تحلیل مدیریتی کاربردی
اگر قرار باشد فقط یک پادکست در حوزه مدیریت کسب و کار دنبال کنید، HBR انتخاب بسیار مطمئنی است.
هاروارد بیزینس ریویو (HBR) یکی از معتبرترین منابع مدیریت در دنیاست. کانال یوتیوب HBR و نسخههای ویدئوییِ پادکست HBR IdeaCast گفتوگوهایی کوتاه و خوشساخت با رهبران کسبوکار، استادان و پژوهشگران ارائه میدهد؛ محتوایی جمعوجور اما پرنکته که هم برای مدیران باتجربه و هم برای دانشجویان MBA کاملاً قابل استفاده است.
- چرا دیدن و شنیدن آن ارزش دارد؟
این محتوا به شما یک دید بهروز و کاربردی درباره رهبری، استراتژی و فرهنگ سازمانی میدهد و برای مدیرانی مناسب است که میخواهند از جریان مدیریت جهانی و ترندهای جدید عقب نمانند. همچنین هر اپیزود یا ویدئو معمولاً روی یک موضوع مشخص تمرکز میکند و در زمان کوتاه، چند نکتهی قابل اجرا ارائه میدهد.
4. Tim Ferriss و The Diary of a CEO- داستان + مدیریت
گاهی بهترین درسهای مدیریتی را نه از تئوری، بلکه از تجربههای واقعی آدمهای موفق یاد میگیریم
The Tim Ferriss Showو The Diary of a CEO دقیقاً همین فضا را دارند.
- The Tim Ferriss Show: پادکستی است که تیم فریس در آن با افراد بسیار موفق در دنیای کسبوکار، سرمایهگذاری، تکنولوژی، ورزش و هنر گفتوگو میکند. تمرکز اصلی این گفتگوها روی این است که مهمانها دقیقاً چه عادتها، تصمیمها و روشهایی داشتهاند که باعث موفقیتشان شده است و چه چیزهایی را در طول مسیر امتحان کردهاند. این برنامه هم نسخه صوتی دارد، هم نسخه ویدئویی.
- The Diary of a CEO: برنامهای است با اجرای استیون بارتلت؛ در آن با کارآفرینان، مدیران و چهرههای تأثیرگذار صحبت میکند و فضای گفتگوها معمولاً صمیمی و صادقانه است. در این مصاحبهها بیشتر درباره تصمیمهای سخت، شکستها، اشتباهها و درسهایی حرف میزنند که وسط مسیر یاد گرفتهاند، نه فقط موفقیتهای نهایی.
این دو منبع برای کسانی مناسباند که میخواهند علاوه بر یاد گرفتن ابزارهای مدیریتی، روی ذهنیت و طرز فکر مدیریتی خودشان هم کار کنند و از تجربه واقعی دیگران الهام بگیرند.
5. The McKinsey Podcast- گفتگو با متخصصان
پادکست The McKinsey Podcast برنامهای از شرکت مشاوره مدیریت McKinsey & Company است که در آن با مدیران و متخصصان حوزههای مختلف گفتوگو میشود و درباره دغدغههای مهم امروز کسبوکارها حرف میزنند؛ از تحول دیجیتال و مدیریت تغییر گرفته تا بهرهوری، آینده صنایع و نقش فناوری. این پادکست برای همه مناسب نیست؛ اگر تازهکار هستید ممکن است کمی سنگین باشد.
- چه چیزهایی از این پارکست یاد میگیرید؟
این پادکست به شما دیدی عمیقتر نسبت به روندهای کلان اقتصادی و فضای کلی کسبوکار میدهد و با موضوعاتی مثل تحول دیجیتال، مدیریت تغییر، بهرهوری، آینده صنایع مختلف و نقش فناوری در آنها آشناتان میکند.
6. HBS Cold Call – Harvard Business School – پادکست تجربههای واقعی
اگر میخواهید قبل از MBA با «Case Method» آشنا شوید، این بهترین تمرین ممکن است.
در هر اپیزود این پادکست، یکی از استادان Harvard Business School درباره یک Case واقعی که خودش نوشته صحبت میکند؛ انگار سر کلاس HBS نشستهاید و استاد، قدمبهقدم در حال باز کردن داستان یک شرکت واقعی و تصمیمهای مدیریتی آن است. در طول اپیزودها مثالهای واقعی زیادی از استراتژی، بازاریابی، ساختار سازمانی، فرهنگ و رهبری میشنوید و کمکم یاد میگیرید چطور مثل یک دانشجوی MBA به مسائل نگاه کنید.
7. How I Built This – NPR- داستان برندهای بزرگ
در پادکست How I Built This داستانِ پشتصحنهی برندها و شرکتهای معروفی مثل Airbnb، Instagram، Lyft، Whole Foods و دهها کسبوکار دیگر روایت میشود؛ اینکه از کجا شروع کردند، چه چالشهایی را پشت سر گذاشتند و چطور به نقطهی امروزشان رسیدهاند.
- مزایای این پادکست:
این پادکست بهجای تئوریهای خشک، شما را با مسیر واقعی کارآفرینان و تصمیمهایی که در دنیای واقعی گرفتهاند آشنا میکند و فراز و فرودها، شکستها، تصمیمهای سخت و درسهایی را روایت میکند که میتوان آنها را در کسبوکارهای دیگر هم به کار برد. اگر به کارآفرینی و استارتاپ علاقه دارید، این پادکست میتواند یکی از گزینههای ثابت در فهرست شنیدنیهای شما باشد.
8. Masters of Scale – Reid Hoffman – گفتگو با کارآفرینها
رید هافمن، یکی از سازندگان لینکدین، در پادکست Masters of Scale با کارآفرینها و مدیران شناختهشده گفتوگو میکند و از تجربه آنها در رشد و مقیاسدادن به کسبوکار میگوید.
- دلیل انتخاب این پادکست:
این پادکست برای یادگیری رشد و مقیاسدادن کسبوکار عالی است؛ از تجربهی برندهای موفق تا تصمیمهای سخت مسیر توسعه. اگر استارتاپ دارید یا میخواهید کسبوکارتان را بزرگتر کنید، ایدهها و الگوهای فکری کاربردی برای Scale کردن به شما میدهد.
9. Manager Tools- از پادکستهای قدیمی و معتبر
پادکست Manager Tools یک برنامه قدیمی و معتبر است که بهطور ویژه روی «مدیریت افراد» تمرکز دارد؛ دقیقاً همان جایی که خیلی از مدیران در عمل با آن مشکل دارند. بهجای حرفهای کلی، روی رفتار و مهارتهای روزمرهی مدیریتی زوم میکند.
- ازجمله موضوعات رایج در این پادکست شامل: بازخورد دادن مؤثر به اعضای تیم، مدیریت عملکرد و پیگیری کارها، برگزاری جلسات یکبهیک و مدیریت عملی تیمهای کوچک و بزرگ است. اگر تازه مدیر شدهاید یا در آستانه نقش مدیریتی هستید، این پادکست یک راهنمای عملی و قدمبهقدم برای مدیریت تیم است.
10. Planet Money و The Journal – درک اقتصاد و دنیای پول
اگر میخواهید در کنار یادگیری مدیریت، زبان اقتصاد و دنیای پول را هم بهتر بفهمید، این دو پادکست خیلی کمکتان میکنند:
- Planet Money (NPR) اقتصاد را با داستانهای جذاب و ساده توضیح میدهد؛ از بانک مرکزی و اتحادیهها گرفته تا قیمتگذاری، بحرانهای مالی و پشتپرده تصمیمهای اقتصادی.
- The Journal (Wall Street Journal) روی «پول، بیزنس و قدرت» تمرکز دارد و اتفاقهای روز دنیای اقتصاد و کسبوکار را در قالب داستانهای کوتاه و شنیدنی باز میکند.
این دو پادکست، مکمل خیلی خوبی برای درک فضای کلان کسبوکار و اقتصاد هستند و کمک میکنند تصمیمهای مدیریتی را در چارچوب تصویر بزرگتری ببینید.
پادکست مدیریتی بهتر است یا ویدئو؟
واقعیت این است که «بهتر» بودن، به هدف شما و شرایط استفاده بستگی دارد.
پادکست بهتر است اگر:
- وقتهای مرده دارید (رفتوآمد، ورزش، کارهای روتین)
- میخواهید عادت یادگیری روزانه بسازید
- دنبال ایده و زاویه دید هستید (نه لزوماً آموزش قدمبهقدم)
- تمرکز شنیداریتان بالاست و با صدا بهتر یاد میگیرید
ویدئو بهتر است اگر:
- موضوع نیاز به نمودار، مثال تصویری یا اسلاید دارد (مثل مالی، تحلیل، استراتژی)
- میخواهید سریعتر و فشردهتر نکته بگیرید
- دنبال آموزش ساختارمند و مرحلهای هستید
- ترجیح میدهید زبان بدن و ارائه مدرس را ببینید (به فهم بهتر کمک میکند)
چرا پادکستها و ویدئوهای مدیریت کسبوکار برای مدیران و دانشجویان MBA ضروریاند؟
- قابل ترکیب با زندگی شلوغ: در مسیر رفتوآمد، ترافیک، پیادهروی یا کارهای تکراری میشود گوش کرد/دید.
- آپدیت مداوم: بسیاری از پادکستها و کانالها، تازهترین روندها، تحقیقات و کیسهای مدیریتی را پوشش میدهند؛ چیزی که در کتابها معمولاً با تأخیر میآید.
- آشنایی با زبان واقعی مدیریت: لحن مدیران، مشاوران و استادان را میشنوید؛ این کمک میکند در جلسات و فضای حرفهای راحتتر ارتباط بگیرید.
- الهام گرفتن: داستان رشد استارتاپها، چالشهای مدیران و تصمیمهای سخت، به شما ایده و انگیزه میدهد.
بعد از مرور این فهرست، ممکن است هنوز برایتان سؤال باشد که «با توجه به سطح فعلی و هدف شغلی من، کدامها اولویت دارند؟». اگر دوست داشتید انتخابتان دقیقتر و سریعتر شود، میتوانید از مشاوره رایگان مشاوران ما استفاده کنید تا بر اساس مسیر شغلی، علاقهها و زمانی که در اختیار دارید، یک فهرست شخصی از ویدئوها و پادکستهای مدیریت کسبوکار به شما پیشنهاد بدهند.
چطور از پادکستها و ویدئوهای مدیریت بیشترین خروجی را بگیریم؟
گوشدادن بیبرنامه و پراکنده، خیلی زود تبدیل میشود به دهها اپیزود نیمهکاره؛ بدون اینکه در عمل تغییر یا نتیجه قابلتوجهی ببینید.
چند پیشنهاد ساده:
- روی چند منبع محدود تمرکز کنید
برای شروع، کافی است از هر دسته فقط یک تا دو پادکست و یک تا دو کانال ویدئویی انتخاب کنید؛ مثلاً برای پادکست، HBR IdeaCast و How I Built This و برای ویدئو، کانالهای HBR و Stanford GSB را در نظر بگیرید و دستکم یک ماه فقط به همین چند منبع پایبند بمانید تا واقعاً از آنها خروجی و یادگیری قابللمس بگیرید.
- برای هر هفته یک موضوع بگذار
بهجای اینکه یک روز درباره بازاریابی، روز بعد درباره اقتصاد و فردایش درباره رهبری گوش کنید، بهتر است هر هفته فقط یک موضوع مشخص داشته باشید. مثلاً هفتهی اول را به رهبری و مدیریت تیم اختصاص دهید، هفتهی دوم را به استراتژی و رقابت، هفتهی سوم را به بازار و مشتری و هفتهی چهارم را به اقتصاد و فضای کلان کسبوکار. در هر هفته هم اپیزودها و ویدئوهایی را انتخاب کنید که با همان موضوع اصلی آن هفته همخوان باشد.
- شنونده منفعل نباشید
کنار گوشدادن، حتماً یادداشتهای کوتاه بردارید؛ مثلاً برای هر اپیزود سه نکته مهم را بنویسید. هر جا حس کردید چیزی به درد تیم، شغل یا کسبوکارتان میخورد، برای خودتان اضافه کنید که «کجا میتوانم از این استفاده کنم؟» و اگر دانشجوی MBA هستیید، سعی کنید این مثالها و نکتهها را تا حد ممکن به درسهای کلاس و کیسهایی که سر کلاس بررسی میشود وصل کنید.
- از محتوا به عمل پل بزنید
مثلاً اگر یک تکنیک بازخورد از پادکست Manager Tools میشنوید، همون هفته در تیم خودتان امتحانش کنید؛ یا وقتی یک مدل استراتژی در HBR IdeaCast میشنوید، سعی کنید آن را روی کسبوکار خودتان بهصورت ذهنی پیادهسازی و تحلیل کنید. محتوایی که تبدیل به عمل شود، خیلی بهتر و ماندگارتر در ذهن مینشیند.
جمعبندی: از گوشدادن سرگرمیوار، تا یادگیری حرفهای
پادکستها و ویدئوهای مدیریت کسبوکار اگر درست انتخاب و مصرف شوند، میتوانند بهاندازهی یک دورهی جانبی جدی به شما کمک کنند؛ مخصوصاً اگر در مسیر MBA، مدیریت میانی و ارشد، کارآفرینی یا مشاوره مدیریت هستید. لازم نیست همهچیز را یکجا ببینید یا بشنوید؛ کافی است ۳ تا ۴ منبع ثابت انتخاب کنید، هر هفته یک موضوع مشخص داشته باشید و از هر اپیزود ۲–۳ نکتهی قابل اجرا یادداشت کنید. همین روال ساده، بعد از چند ماه هم زبان مدیریتیتان را قویتر میکند و هم تصمیمگیری و تحلیلتان را حرفهایتر. برای ادامهی این مسیر و اینکه بدانید این محتواها دقیقاً روی چه مهارتهایی اثر میگذارند، پیشنهاد میکنیم مقالات مهم ما مثل مهمترین دروس MBA در ایران و جهان و بعد از MBAچه مهارتهایی یاد میگیریم؟ را از دست ندهید.
