توضیحات
در این کتاب توضیح داده می شود که شرکت های غربی زمان و انرژی زیادی را تلف کرده اند تا مزیت های هزینه و کیفیت را که رقبای آنان در سطح بین المللی قبلا تجربه کرده اند، به دست بیاورند. اما برخی از شرکت ها هم رویکرد متفاوتی اتخاذ کرده اند: داشتن یک هدف استراتژیک. آنها اهداف خود را فراتر از موقعیت و منابع فعلی و موجود شرکت تعریف کرده اند و سپس، تلاش کرده اند تا شکاف های موجود را در کوتاه مدت و میان مدت با ایجاد چالش هایی برای کارمندان خود از بین ببرند. تاکید این شرکت ها بر نوآوری رقابتی و ایجاد مجموعه ای از مزیت های رقابتی است. یعنی جستجوی بازار برای بخش های آسیب پذیر و اصطلاحا «آجرهای شُل» که رقبا آنها را بدون توجه رها کرده اند. نتیجه این رویکرد، رسیدن به موقعیت رهبری جهانی به نحوی است که رقبای بزرگ تر و قوی تر را به زانو درمی آورد.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.