کتاب رئیس خود را مدیریت کنید

توضیحات

در این کتاب، نویسندگان بیان می کنند که لازم است شما هم رئیس خودتان را به یک دلیل بسیار روشن مدیریت کنید: اینکه بتوانید بهترین نسخه از خودتان را در شغلتان ارائه دهید. در نتیجه نه تنها برای خودتان، بلکه برای رئیستان و کل شرکتتان نیز سودمند خواهید بود. مدیر شما برای همکاری، قابلیت اطمینان و صداقت روی شما حساب می کند و شما برای پیوند با بقیه سازمان و به دست آوردن منابع مورد نیاز خود به او وابسته هستید.

با مدیریت رئیس خود – روشن کردن نقاط قوت، ضعف، اهداف، سبک های کاری و نیازهای خود و سرپرستتان – شما رابطه ای مبتنی بر احترام و درک متقابل میان خود ایجاد می کنید. نتیجه پیوندی سالم و سازنده است که هر دوی شما را قادر می سازد برتر باشید. این کتاب رهنمودهای ارزشمندی را برای ایجاد این رابطه ضروری ارائه می دهد؛ از جمله استراتژی هایی برای تبادل اطلاعات و تصمیم گیری، نکاتی برای برقراری ارتباط بین انتظارات متقابل و تاکتیک هایی برای مذاکره در اولویت ها.

مجموعه کتاب‌های کلاسیک هاروارد بیزینس ریویو، با بیان ساده و روان به شما راهنمایی‌های ارزشمندی در 8 حوزه مدیریتی ارائه می‌دهد:

در دو کتاب «چگونه یک طرح تجاری عالی بنویسیم» و «تئوری تجارت» می‌آموزید که چگونه مبنای نظری کسب و کار خود را به بهترین شکل تدوین نموده و ارتقا دهید
در کتاب‌های «نزدیک‌بینی بازاریابی یا بازاریابی مایوپیا» و «آیا می‌خواهید برای همیشه مشتریان خود را حفظ کنید؟» نکاتی راهبردی در زمینه بازاریابی کسب و کار به شما ارائه می‌گردد
در کتاب «رهبر اقیانوس آبی» و «تله‌های اقیانوس سرخ» بیش از پیش در مورد محیط تجارت، بایدها و نبایدهای کسب و کار و استفاده از پتانسیل‌های کشف نشده خواهید خواند
در «نظم و انضباط تیم‌ها» و «تبدیل اهداف به نتیجه» خواهید خواند که الزامات اثربخشی هدایت و فعالیتهای کسب و کار، به ویژه در پروژه‌های تیمی جهت تحقق اهداف چیست
در کتاب‌های «چه چیزی یک مدیر اجرایی را موثر می‌سازد؟» و «هدف راهبردی» با مهم‌ترین چالش‌های پیش روی مدیران ارشد و اجرایی آشنا می‌شوید و راه غلبه بر آنها و هدف‌گذاری صحیح را می‌آموزید
در «رهبری که نتیجه می‌گیرد» و «چه چیزی یک رهبر را می‌سازد؟» می‌خوانید که رهبران برجسته، الهام‌بخش و تاثیرگذار چگونه به جایگاه کنونی خود رسیده‌اند
در دو کتاب «رئیس خود را مدیریت کنید» و «آموزش به افراد باهوش که چگونه یاد بگیرند» توصیه‌هایی برای کارمندان مشتاق به پیشرفت و مستعد یادگیری آورده شده تا به بهترین جایگاه خود برسند
و در «مدیریت خود» و «چگونه زندگی خود را می‌سنجید؟» راه برقراری تعادل در زندگی، رضایت از خود و ترسیم تصویری روشن از آینده فردی و شغلی خودتان را خواهید یافت