کتاب آموزش به افراد باهوش که چگونه یاد بگیرند

توضیحات

چرا باهوش ترین و موفق ترین کارمندان شما اغلب بدترین افراد از نظر یادگیری هستند؟ به احتمال زیاد، آنها فرصتی نداشته اند تا در نتیجه شکست خوردن، به درون خودشان نگاه کنند. بنابراین هنگامی که دچار شکست می شوند، به جای اینکه خود را منتقدانه ارزیابی کنند به سرزنش عوامل بیرونی می پردازند، و شکست خود را به گردن هر کسی یا هر چیز دیگری می اندازند که می توانند. در این کتاب عواملی که مانع یادگیری کارمندان ماهر می شوند، معرفی و پیشنهاداتی برای کمک به افراد بااستعداد برای ارائه پاسخ های سازنده تر مطرح می گردد.

مجموعه کتاب‌های کلاسیک هاروارد بیزینس ریویو، با بیان ساده و روان به شما راهنمایی‌های ارزشمندی در 8 حوزه مدیریتی ارائه می‌دهد:

در دو کتاب «چگونه یک طرح تجاری عالی بنویسیم» و «تئوری تجارت» می‌آموزید که چگونه مبنای نظری کسب و کار خود را به بهترین شکل تدوین نموده و ارتقا دهید
در کتاب‌های «نزدیک‌بینی بازاریابی یا بازاریابی مایوپیا» و «آیا می‌خواهید برای همیشه مشتریان خود را حفظ کنید؟» نکاتی راهبردی در زمینه بازاریابی کسب و کار به شما ارائه می‌گردد
در کتاب «رهبر اقیانوس آبی» و «تله‌های اقیانوس سرخ» بیش از پیش در مورد محیط تجارت، بایدها و نبایدهای کسب و کار و استفاده از پتانسیل‌های کشف نشده خواهید خواند
در «نظم و انضباط تیم‌ها» و «تبدیل اهداف به نتیجه» خواهید خواند که الزامات اثربخشی هدایت و فعالیتهای کسب و کار، به ویژه در پروژه‌های تیمی جهت تحقق اهداف چیست
در کتاب‌های «چه چیزی یک مدیر اجرایی را موثر می‌سازد؟» و «هدف راهبردی» با مهم‌ترین چالش‌های پیش روی مدیران ارشد و اجرایی آشنا می‌شوید و راه غلبه بر آنها و هدف‌گذاری صحیح را می‌آموزید
در «رهبری که نتیجه می‌گیرد» و «چه چیزی یک رهبر را می‌سازد؟» می‌خوانید که رهبران برجسته، الهام‌بخش و تاثیرگذار چگونه به جایگاه کنونی خود رسیده‌اند
در دو کتاب «رئیس خود را مدیریت کنید» و «آموزش به افراد باهوش که چگونه یاد بگیرند» توصیه‌هایی برای کارمندان مشتاق به پیشرفت و مستعد یادگیری آورده شده تا به بهترین جایگاه خود برسند
و در «مدیریت خود» و «چگونه زندگی خود را می‌سنجید؟» راه برقراری تعادل در زندگی، رضایت از خود و ترسیم تصویری روشن از آینده فردی و شغلی خودتان را خواهید یافت