توضیحات
وظیفه منحصر به فرد یک رهبر این است که به نتیجه برسد. اما حتی با وجود تمام برنامه های آموزشی و توصیه های متخصصان در زمینه رهبری، هنوز بسیاری از افراد و سازمانها تا رسیدن به موقعیت رهبری موثر فاصله زیادی دارند. به گفته دانیل گولمن، نویسنده این کتاب، یک دلیل این است که این متخصصان توصیه های خود را بر اساس استنتاج، تجربه و غریزه ارائه می دهند، نه بر اساس داده های کمی. در این کتاب شش سبک رهبری متمایز بیان می شود که از هر یک از مؤلفه های مختلف هوش هیجانی سرچشمه می گیرند.
هر سبک تأثیر متمایزی بر فضای کاری یک شرکت، بخش یا تیم و به نوبه خود بر عملکرد مالی آن دارد. این کتاب به شما نشان می دهد رهبرانی که بهترین نتایج را کسب میکنند تنها بر یک سبک رهبری تکیه نکرده اند. بلکه از هر سبک به فراخور موقعیت مناسب خود استفاده می کنند. گولمن معتقد است که رهبران با تمرین، می توانند بین سبک های رهبری حرکت کنند.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.